此為預(yù)覽狀態(tài)，默認(rèn)選中前兩個被評者

360度員工評估

您此次的評價對象為：張三，李四

【填寫說明】

1.此問卷通過對被評價者各項素質(zhì)的評估，旨在幫助被評價者了解自身的工作行為和發(fā)展需要，從而為被評價者的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)

2.請根據(jù)您日常工作中對被評價者實際行為的觀察與表現(xiàn)作出判斷，并根據(jù)被評價者日常展示這些行為的頻次程度進(jìn)行選擇

3.本問卷共計30道題，每個問題都必須回答，請客觀公正地給出評價

 

【評價標(biāo)準(zhǔn)】

對于每個評價點，我們都設(shè)置了四個選項，即從不、有時、經(jīng)常、榜樣

從不 ：在工作中從未明顯展示這一行為，或展示頻率極低，或有負(fù)面行為表現(xiàn)

有時 ：在工作中展示這一行為頻率較低（少于30%的情景下會展現(xiàn)所描述的行為）

經(jīng)常 ：在工作中展示這一頻次的頻率較高（超過60%的情景下會展現(xiàn)所描述的行為）

榜樣 ：是此類行為上成為表率，是他人學(xué)習(xí)的榜樣

 

【保密說明】

1.本次360度評估的主要目的是用于個人發(fā)展。匯總統(tǒng)計后的最終測評結(jié)果，會由人力反饋給被評價者本人

2.您的360度評估報告和反饋過程資料將嚴(yán)格保密

*
1.
心態(tài)開放，主動調(diào)整自己以適應(yīng)工作節(jié)奏和團(tuán)隊氛圍，希望被融入 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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2.
通過各種渠道或方式，學(xué)習(xí)了解公司的管理理念、工作方式、企業(yè)文化和管理要求等，建立人脈關(guān)系主動融入 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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3.
認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，勤勤懇懇，樂于接受工作安排或任務(wù)。在日常工作中實踐簡單務(wù)實、結(jié)果導(dǎo)向的工作理念 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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4.
按質(zhì)按量完成工作或者任務(wù)，總是達(dá)到他人（如，上級、其他團(tuán)隊成員等）設(shè)定的工作完成的標(biāo)準(zhǔn) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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5.
總能把小事做好，從而積累經(jīng)驗提升自己。關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)，對工作成果的細(xì)節(jié)設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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6.
根據(jù)工作要求，設(shè)定量化的、具有時間節(jié)點的工作目標(biāo) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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7.
把握影響目標(biāo)達(dá)成的客觀因素（往往是不利因素或客觀阻礙），提前準(zhǔn)備以備不時之需，確保工作按計劃推進(jìn) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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8.
心理陽光，積極樂觀地看待事物和人際關(guān)系，能穩(wěn)妥處理日常工作或生活中常見的打擊或挫折 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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9.
有責(zé)任心和主人翁意識，必要時主動承責(zé) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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10.
能夠自我調(diào)節(jié)情緒，心態(tài)積極地處理問題，直至目標(biāo)實現(xiàn) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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11.
看到事物之間簡單的因果邏輯關(guān)系（如，A事件對B事件的影響，事情的利弊等) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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12.
對凌亂的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的歸類和整理 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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13.
在工作中恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用被行業(yè)或者公司內(nèi)部廣泛認(rèn)可的慣例和通行作法 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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14.
對生活或者工作中司空見慣的事保持質(zhì)疑，對事物保持好奇心并主動尋求答案 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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15.
對事物有良好的通識判斷，對知識的獲取不拘泥于書本，相信實踐出真知 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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16.
靈活的分析問題，能夠根據(jù)具體情況，選擇合適的解決方案或工作方式 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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17.
理解自己的工作產(chǎn)出如何影響團(tuán)隊整體的進(jìn)度、質(zhì)量、成本或收入等 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
*
18.
用綜合性的視角評價不同工作方式/方案的資源投入和產(chǎn)出，在合規(guī)的前提下選擇最恰當(dāng)?shù)姆绞将@得收益最大化 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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19.
能夠更上一層樓地看待自己所從事的工作和承擔(dān)的角色 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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20.
從工作所涉及的主要相關(guān)方（如，客戶、團(tuán)隊成員、其他職能團(tuán)隊）的角度出發(fā)，考慮問題 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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21.
能夠在團(tuán)隊和個人、公司和團(tuán)隊之間做出準(zhǔn)確選擇 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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22.
根據(jù)工作要求，準(zhǔn)確把握工作中的重點事項和優(yōu)先任務(wù) *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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23.
提前鋪排工作計劃，明確責(zé)任分工和關(guān)鍵節(jié)點，并監(jiān)控執(zhí)行情況 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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24.
投入具體實施工作，靈活處理突發(fā)情況，確保工作順利推進(jìn)，按節(jié)點完成工作計劃 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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25.
作為團(tuán)隊成員，懂得換位思考，理解他人的需求和感受，主動與團(tuán)隊成員建立互信融洽的工作關(guān)系 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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26.
不時總結(jié)工作中的規(guī)律，通過改善日常工作流程或方法提高工作效率，并樂與他人分享經(jīng)驗和方法 *
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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27.
能夠把工作放在第一位，為完成任務(wù)或把事情做得更好，無私奉獻(xiàn)，經(jīng)常加班加點。
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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28.
會以整體利益為重，決策時勇于犧牲局部“小我”和暫時利益，顧全大局。
從不有時經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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29.
工作中，該評價對象的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？請列舉三個。
張三
張三
李四
李四
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30.
他/她需改善的地方及提升建議：
張三
張三
李四
李四
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