績效、薪酬與員工關(guān)系管理滿意度調(diào)查問卷

尊敬的員工:

您好！非常感謝您在百忙之中參與本次問卷調(diào)查。本次調(diào)查旨在了解公司在績效、薪酬與員工關(guān)系管理方面的情況，您的意見和建議對(duì)我們十分重要。問卷采用匿名方式，請(qǐng)您放心填寫。

一、個(gè)人信息

1. 1.?您所在的部門:

2. 2. 您在公司的工作年限:

1年以內(nèi)1年3年以內(nèi)35年以內(nèi)5年以上

3. 3.?您的職位類別:

管理崗位技術(shù)崗位銷售崗位職能支持崗位（如財(cái)務(wù)、人力、行政等）生產(chǎn)崗位

二、績效管理滿意度

4. 1.?您對(duì)公司績效管理目標(biāo)的清晰程度評(píng)價(jià)如何?

非常清晰，明確知道努力方向比較清晰，大致明白要求一般，有些模糊不太清晰，經(jīng)常感到困惑非常不清晰，完全不理解

5. 2.?績效評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是否合理?

非常合理，能準(zhǔn)確衡量工作成果比較合理，少數(shù)地方可優(yōu)化一般，有一定改進(jìn)空間不太合理，不能反映真實(shí)工作情況非常不合理，需要重新制定

6. 3.?在績效評(píng)估過程中，您認(rèn)為評(píng)估的公正性如何?

完全公正，客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)比較公正，個(gè)別偏差可接受一般，存在一些不公平現(xiàn)象不太公正，有明顯偏袒或誤判非常不公正，嚴(yán)重影響工作積極性

7. 4.?績效反饋機(jī)制對(duì)您的工作改進(jìn)是否有幫助?

幫助很大，能有效指導(dǎo)工作提升有一定幫助，提供了一些思路一般，效果不太明顯幫助較小，形式大于內(nèi)容沒有幫助，基本是走過場

三、薪酬管理滿意度

8. 1.?您對(duì)目前的薪酬水平總體滿意度如何?

非常滿意，高于期望比較滿意，符合付出與期望一般，基本能接受不太滿意，低于付出應(yīng)得非常不滿意，嚴(yán)重影響工作熱情

9. 2.?公司的薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等比例）是否合理?

非常合理，激勵(lì)性強(qiáng)比較合理，有一定激勵(lì)作用一般，無明顯優(yōu)勢或劣勢不太合理，缺乏激勵(lì)或保障不足非常不合理，需要大幅調(diào)整

10. 3.?您認(rèn)為公司的薪酬調(diào)整機(jī)制是否公平透明?

非常公平透明，依據(jù)明確比較公平透明，能理解調(diào)整原因一般，不太清楚調(diào)整依據(jù)不太公平透明，存在暗箱操作嫌疑非常不公平透明，隨意性大

11. 4.?公司提供的福利（如五險(xiǎn)一金、帶薪休假、節(jié)日福利等）是否滿足您的需求?

完全滿足，福利很好基本滿足，個(gè)別福利可優(yōu)化一般，福利項(xiàng)目和水平一般不太滿足，部分重要福利缺失完全不滿足，福利嚴(yán)重不足

四、員工關(guān)系管理滿意度

12. 1.?您與直屬上級(jí)的溝通是否順暢?

非常順暢，能隨時(shí)交流工作與想法比較順暢，偶爾有小障礙一般，溝通不太頻繁不太順暢，存在溝通障礙非常不順暢，影響工作推進(jìn)

13. 2.?公司組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果如何?

效果顯著，團(tuán)隊(duì)關(guān)系更緊密有一定效果，氛圍有所改善一般，活動(dòng)形式大于意義效果不明顯，對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)系無實(shí)質(zhì)性改變沒有效果，浪費(fèi)時(shí)間精力

14. 3.?在工作中遇到問題時(shí)，您認(rèn)為同事之間的協(xié)作程度如何?

非常好，積極協(xié)作共同解決比較好，多數(shù)情況下能協(xié)作一般，協(xié)作意愿和能力參差不齊不太好，各自為政現(xiàn)象較多非常不好，嚴(yán)重影響工作效率

15. 4.?公司在處理員工投訴和糾紛方面的表現(xiàn)如何?

處理及時(shí)公正，員工權(quán)益得到保障比較妥善，能解決大部分問題一般，處理過程和結(jié)果有待提高不太好，員工訴求得不到重視非常不好，導(dǎo)致問題惡化

五、綜合評(píng)價(jià)與建議

16. 1.?您認(rèn)為公司在績效、薪酬與員工關(guān)系管理這三個(gè)方面，最需要改進(jìn)的是哪個(gè)方面?為什么?

17. 2.?對(duì)于提升公司整體管理水平，您有哪些其他的建議或期望?

再次感謝您的支持與配合！

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