獵聲離職員工調(diào)查問(wèn)卷

您好，非常感謝您在公司辛勤的工作和貢獻(xiàn)。為更好地改善員工待遇，提高公司管理，離職前，請(qǐng)您填寫真實(shí)的離職原因。非常感謝您的配合！

1. 個(gè)人信息

姓名
工號(hào)

2. 您的離職原因是？

個(gè)人原因薪資福利工作方面公司管理其他

3. 個(gè)人原因

另有發(fā)展學(xué)習(xí)深造個(gè)人健康因素家庭因素其他

4. 公司管理

上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對(duì)待管理人員苛刻、態(tài)度差新員工入職迷茫，培訓(xùn)不到位流程混亂其他

5. 工作方面

工作環(huán)境工作崗位不適應(yīng)工作壓力大其他

6. 當(dāng)同事間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你直屬領(lǐng)導(dǎo)如何處理？

積極調(diào)解，直到矛盾化解在組員提醒時(shí)會(huì)配合調(diào)解，較少主動(dòng)推進(jìn)事情進(jìn)展敷衍了事或讓員工自己處理完全不管不顧

7. 你在工作上遇到問(wèn)題的時(shí)候，你直屬領(lǐng)導(dǎo)是如何幫助你的？

事先發(fā)現(xiàn)我存在的問(wèn)題，并主動(dòng)引導(dǎo)我改進(jìn)在我提出需要幫助時(shí)，會(huì)積極地提供幫助在我提出需要幫助時(shí)，隨便應(yīng)付或讓我自行解決在我提出需要幫助時(shí)，漠不關(guān)心

8. 你直屬領(lǐng)導(dǎo)在日常工作安排時(shí)能做到公平公正嗎?（例：人員調(diào)配、績(jī)效打分、工作內(nèi)容分配等情形）

不偏袒他人，能公平安排工作大部分情況下能夠做到公平偶爾徇私，偏袒跟自己關(guān)系好的組員明顯偏袒自己關(guān)系好的員工，導(dǎo)致其他組員經(jīng)常覺(jué)得不公平、不合理

9. 你直屬領(lǐng)導(dǎo)是否能以身作則，遵守各項(xiàng)制度？

是。能以身作則、行事符合制度標(biāo)準(zhǔn)不清楚否。不能以身作則，存在違紀(jì)違規(guī)情況（詳細(xì)描述）

10. 當(dāng)你的工作出現(xiàn)失誤時(shí)，直屬領(lǐng)導(dǎo)如何處理？

能夠耐心溝通，指出我的錯(cuò)誤所在，并積極解決問(wèn)題存在情緒化溝通的情況，最終能解決問(wèn)題出現(xiàn)責(zé)罵、講臟話的情況，后續(xù)會(huì)給員工使絆子、穿小鞋等拒絕溝通，不給員工解釋機(jī)會(huì)，讓員工離職、換崗等

11. 如何綜合評(píng)價(jià)你的直屬領(lǐng)導(dǎo)？

優(yōu)秀。專業(yè)性極強(qiáng)，對(duì)各環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)了解透徹，有較好的行業(yè)視野外，組內(nèi)氛圍好。良好。對(duì)工作有相應(yīng)的分析，基本能勝任該工作，了解行業(yè)的發(fā)展，組內(nèi)氛圍較好。一般。能夠及時(shí)同步信息，給組員提供相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)，與組員關(guān)系協(xié)調(diào)。較差。僅熟悉業(yè)務(wù)某一環(huán)節(jié)的情況，能定期發(fā)數(shù)據(jù)，但不主動(dòng)給組員改進(jìn)建議，偶爾暴力管理，組內(nèi)氛圍較差。極差。對(duì)公司業(yè)務(wù)流程不熟悉，暴力管理行為多，內(nèi)部氛圍差。

12. 如果有合適機(jī)會(huì)和崗位，你有意向再回公司，成為我們的一員嗎？

愿意不愿意目前不清楚，看情況。

13. 在職期間，您發(fā)現(xiàn)公司/工作中存在著哪些問(wèn)題？或者可以提出其他意見(jiàn)或建議。

最后，衷心感謝您這些日子以來(lái)對(duì)公司的辛苦付出與貢獻(xiàn)，祝您前程似錦，未來(lái)可期！

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