2025年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

親愛的同事：

為了更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，使明年培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作生活，特設(shè)計(jì)本調(diào)查問卷，敬請(qǐng)給予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定2025年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)您于2024年12月27日17:30前完成填寫并提交，以便整理統(tǒng)計(jì)。

一、個(gè)人基本信息

1.名字:

2.部門

請(qǐng)選擇

3.您的工作年限

少于3個(gè)月3個(gè)月-1年1-3年3-5年5年10年以上

二、培訓(xùn)現(xiàn)狀

4.請(qǐng)完成您對(duì)公司2024年培訓(xùn)工作的整體評(píng)價(jià)（滿分十分進(jìn)行打分）。

整體培訓(xùn)效果

培訓(xùn)時(shí)間安排

培訓(xùn)方式和手段

培訓(xùn)講師的能力

培訓(xùn)內(nèi)容和教材

培訓(xùn)過程控制

培訓(xùn)效果跟進(jìn)

5.您認(rèn)為影響參加培訓(xùn)的最大阻力是 ?

培訓(xùn)課程內(nèi)容質(zhì)量不高培訓(xùn)講師水平有限工作繁忙無法抽身課程時(shí)間安排不合理培訓(xùn)組織工作不到位其他

7.在培訓(xùn)理念上，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)？

培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工來說是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用員工的工作時(shí)間以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)不具有針對(duì)性，僅停留在理論層面，沒什么效果基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的員工，已符合公司的要求，不需要花費(fèi)大成本去培訓(xùn)主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講師，他們熟悉公司的狀況培訓(xùn)的費(fèi)用和成本太高，員工流失會(huì)給企業(yè)帶來損失其他

三、培訓(xùn)需求信息

6.您認(rèn)為您所在部門人員培訓(xùn)需求重點(diǎn)應(yīng)在于哪些方面?

崗位專業(yè)知識(shí)與技能個(gè)人自我管理技能職業(yè)化道德與素養(yǎng)工作方法和工具使用工作流程與管理制度企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)人際關(guān)系及溝通技能商務(wù)禮儀執(zhí)行力與時(shí)間管理其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>

7.您個(gè)人感覺，在工作中是否存在以下情況?

工作壓力大，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落工作任務(wù)個(gè)人感覺比較多，總感覺忙不過來和同事合作時(shí)，感覺溝通不順暢工作會(huì)感到有心無力，努力也做不到想要的結(jié)果工作和同事發(fā)生意見分歧時(shí)，有時(shí)不知道如何處理，或處理后感覺效果不好個(gè)人工作已經(jīng)很努力，但目標(biāo)仍無法完成，或有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)感覺不滿意日常活動(dòng)中，個(gè)人的有些言行不知道是否恰當(dāng)，是否合乎禮儀要求以上皆不存在

8.鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為，最有效的培訓(xùn)方式方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:

由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)人員集中授課邀請(qǐng)外部講師來公司進(jìn)行集中授課安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，使用終端設(shè)備進(jìn)行自主在線學(xué)習(xí)部門內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流與分享工作項(xiàng)目實(shí)踐或?qū)嵅倥嘤?xùn)案例分析與研討學(xué)習(xí)視頻在線學(xué)習(xí)建立公司圖書庫，供借閱學(xué)習(xí)其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>

9.您希望在2024年接受以下哪些通用類培訓(xùn)課程?

1.企業(yè)文化2.規(guī)章制度3.安全教育4.環(huán)保意識(shí)與職業(yè)健康5.產(chǎn)品知識(shí)6.溝通技巧7.公文寫作8.職業(yè)素養(yǎng)9.商務(wù)禮儀10.效率提升（時(shí)間管理、高效協(xié)同與執(zhí)行）11.心態(tài)管理（壓力與情緒管理等）12.自我提升（公眾表達(dá)、思維導(dǎo)圖、職業(yè)生涯規(guī)劃、結(jié)構(gòu)性思維、學(xué)習(xí)方法）13.輔助辦公（辦公軟件應(yīng)用、ERP系統(tǒng)操作、PS、視頻剪輯等）14.最新資訊（行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品、法律法規(guī)、政策最新信息解讀等）其它個(gè)人培訓(xùn)課程需求（填寫）:

10.您希望在2024年接受以下哪些專業(yè)類培訓(xùn)課程?

質(zhì)量管理與控制財(cái)務(wù)管理和成本倉儲(chǔ)與物流管理精益生產(chǎn)與改善市場(chǎng)趨勢(shì)分析營(yíng)銷與大客戶管理商務(wù)談判技巧崗位專業(yè)知識(shí)與技能創(chuàng)新能力其它個(gè)人培訓(xùn)課程需求（填寫）:

11.您希望在2024年接受以下哪些管理類培訓(xùn)課程?

領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其它個(gè)人培訓(xùn)課程需求（填寫）:

12.您希望在2024年接受以下哪些操作類培訓(xùn)課程?

設(shè)備儀器操作崗位作業(yè)操作生產(chǎn)工具使用崗位作業(yè)指導(dǎo)書其它個(gè)人培訓(xùn)課程需求（填寫）:

13.你希望或所能接受的培訓(xùn)頻率是怎么樣的?

每周一次每月二次每月一次兩月一次每季度一次其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>

14.以下內(nèi)部講師的授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您更看重哪幾點(diǎn)?

理論性強(qiáng)，具有邏輯性和條理性實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助，結(jié)合實(shí)際語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來激情澎湃，有感染力和號(hào)召力授課形式豐富多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>

15.如果讓您擔(dān)任他人的導(dǎo)師，您目前的現(xiàn)狀是:

還沒有到能開發(fā)或講授課程的程度，我還需要更長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和歷練;我有這樣的能力，但課程開發(fā)和講課占用時(shí)間，我的工作任務(wù)和時(shí)間不容許;我有這樣的能力，也能夠抽出一定的時(shí)間，但講課并不能給我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)帶來幫助，甚至?xí)绊懝ぷ?我有這樣的能力，我樂意分享自己的經(jīng)驗(yàn)和幫助他人成長(zhǎng)（助人為樂），通過講課分享和輸出是對(duì)知識(shí)的再理解，這也是一種成長(zhǎng)，需要的時(shí)候請(qǐng)聯(lián)系我;其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>

16.您是否有意愿擔(dān)當(dāng)內(nèi)部講師，或想請(qǐng)哪位內(nèi)部講師講授課程?

有，我想講授的課程為:沒有，但我想推薦哪位?我的理由是:

17.結(jié)合您本人的個(gè)人發(fā)展和工作中遇到哪些問題、困難，您認(rèn)為需要提升哪方面的能力，需要進(jìn)行的培訓(xùn)有哪些?

18.除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)2024年培訓(xùn)還有哪些建議和期望?

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