2024年績效考核方案滿意度調(diào)查問卷

1. 調(diào)查問卷說明：本滿意度調(diào)查全部以匿名方式填寫此份調(diào)查表，請您按照實際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果。

2. 1、您在公司的工作時間是？( )

A、1年以下B、1年-2年之間C、2年以上

3. 2、您對自己在醫(yī)院工作以來的表現(xiàn)感覺如何？( )

A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意

4. 3、您覺得是否有實施績效考核的必要？( )

A、非常有必要B、有必要C、不確定D、沒有必要

5. 4、您是否知道科室績效考核方案？( )

A、知道B、不知道

6. 5、您認(rèn)為科室現(xiàn)有的績效考核方案公平合理嗎？( )

A、非常合理B、比較合理C、不確定D、不合理

7. 6、您認(rèn)為當(dāng)前績效考核能體現(xiàn)您實際的工作價值么？( )

A、都能體現(xiàn)B、比較能體現(xiàn)C、一般體現(xiàn)D、多數(shù)不能體現(xiàn)

8. 7、您認(rèn)為績效考核的目的應(yīng)該是？( )可多選

A、檢查工作完成情況B、確定員工的績效目標(biāo)C、評價員工潛能D、獎懲員工E、確定薪酬水平，為晉升、調(diào)崗提供依據(jù)F、決定培訓(xùn)需求G、做好人才儲備H、輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃I、實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)J、企業(yè)效率和效益，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展

9. 8、您認(rèn)為績效考核結(jié)果應(yīng)該作用到：( )可多選

A、職位調(diào)動B、工資或獎金調(diào)整C、優(yōu)化和改進(jìn)工作D、樹立榜樣E、職業(yè)生涯規(guī)劃F、培訓(xùn)需求

10. 9、過去一年中，你因為自己業(yè)績好而獲得發(fā)展機(jī)會( )

A、非常多B、比較多C、不確定D、沒有

11. 10、您的科室而言，科室績效二次分配時是否側(cè)重于工作量？( )

A、側(cè)重B、一般C、不清楚D、不側(cè)重

12. 11、認(rèn)為科室對您的績效考核真實反應(yīng)了您的工作態(tài)度嗎？( )

A、非常能反應(yīng)B、能反應(yīng)C、不確定D、不能反應(yīng)

13. 12、認(rèn)為科室對您的考慮真實反應(yīng)了您的工作能力嗎？( )

A、非常能反應(yīng)B、能反應(yīng)C、不確定D、沒有

14. 13、希望上級給您提供哪些方面的反饋信息？( )

A、自己在工作中的長處和短處B、自己的績效差異和改進(jìn)措施C、完成績效差異的改進(jìn)措施D、下一周期的績效目標(biāo)

15. 14、對醫(yī)院當(dāng)前的績效工資水平是否滿意？( )

A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意

16. 15、您認(rèn)為績效考核的方法應(yīng)該是？ ( )

A、目標(biāo)管理法：主管和下屬共同制定雙方同意的目標(biāo)，目標(biāo)是具體的、可測量的、受時間控制的且結(jié)合在一個行動計劃中。在以雙方確定的客觀績效標(biāo)準(zhǔn)為中心的測評期間，所有目標(biāo)的取得是可測量和監(jiān)控的。B、順序比較法：按員工工作成績好壞進(jìn)行排序考核，先確定考核模塊，將同職務(wù)員工在同模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)工作狀況排序，最后，將每位員工各模塊的排序數(shù)字相加，總數(shù)越小，績效考核成績越好。C、關(guān)鍵指標(biāo)法：以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過對員工績效特征分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門和員工在一定期限內(nèi)綜合業(yè)績的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考核。D、360度考核：上級、同級、下屬及本人對被考核者進(jìn)行多維度評價，綜合各評價者的意見得出一個全面、公正的評價。

17. 16、在實施績效考核過程中，您最擔(dān)心的是什么？

18. 17、對于優(yōu)化和完善績效考核，您有何更好的建議

19. 18、如有一些我們未在調(diào)查問卷中列出的觀點，歡迎補(bǔ)充，謝謝。

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