2024年西控集團(tuán)員工滿意度調(diào)查問卷（集團(tuán)總部）

        為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，切實(shí)了解員工對企業(yè)的真實(shí)想法和建議，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而制定可行有效的解決方案，落實(shí)并營造良好的用工管理軟硬件環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，集團(tuán)人力資源部特開展2024年西控集團(tuán)員工滿意度調(diào)查，本次調(diào)研采用無記名形式，請參與調(diào)研人員客觀公正的予以填寫，感謝參與。
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一、工作滿意度
1.我為自己在公司工作感到驕傲，很樂意向朋友贊美公司。
2.我的能力和優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，目前工作很有成就感。
3.現(xiàn)在的工作時(shí)間安排很合理。
4.我覺得目前的工作內(nèi)容充實(shí)并具有挑戰(zhàn)性。
5.我感覺在公司內(nèi)沒有比現(xiàn)崗位更適合我的工作。
6.我覺得我目前的工作對公司有實(shí)際貢獻(xiàn)。
7.我覺得目前的薪資待遇與承擔(dān)工作比較匹配。
8.我對公司提供福利政策比較滿意。
9.公司提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)能滿足我近2年的期望。
10.我對公司目前的管理模式比較認(rèn)可。
二、文化氛圍管理
11.我非常認(rèn)同公司的企業(yè)文化。
12.我對公司組織的企業(yè)文化活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)較為認(rèn)可。
13.我認(rèn)為公司的文化符合實(shí)際，并具有很強(qiáng)的凝聚力。
14.我對公司文體、娛樂活動(dòng)的安排感到滿意。
15.公司文化對大家的行為有積極的影響。
16.管理層提倡真誠、透明、坦率且公開的對話。
17.我認(rèn)為公司內(nèi)部的文化宣傳工作到位。
18.公司的激勵(lì)和表彰體系能夠促進(jìn)員工之間的良性競爭。
19.在工作和生活上能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。
20.針對會(huì)影響到員工的問題，管理層會(huì)征求員工的意見。
三、溝通協(xié)調(diào)管理
21.工作中遇到困難，我的上級主動(dòng)和我交流，給我指導(dǎo)。
22.我的上級關(guān)心我的生活并提供好的建議。
23.我可以很愉悅的和主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，而不用擔(dān)心不良結(jié)果。
24.同事間的問題可以通過溝通解決。
25.公司經(jīng)常收集員工合理化建議，并給予了回復(fù)。
26.公司政策或制度的修改征求過員工的意見。
27.公司能夠有效地建立關(guān)鍵績效目標(biāo)。
28.公司的績效談話和業(yè)績評價(jià)流程，能夠準(zhǔn)確地收集我的長處、短處、潛力等方面的信息。
29.公司制定下發(fā)了正式的規(guī)章制度，防止員工作出不當(dāng)行為。準(zhǔn)確地收集我的長處、短處、潛力等方面的信息。
30.我對公司溝通的方式（員工代表大會(huì)、意見箱、郵件、電話、面談等）非常認(rèn)可。
四、領(lǐng)導(dǎo)力管理
31.我需要幫助時(shí)，同事、領(lǐng)導(dǎo)及各部門都能主動(dòng)伸以援手，無推諉扯皮情況。
32.同事需要幫助時(shí)，我也很高興給予幫助。
33.公司有集體活動(dòng)時(shí)，我們能團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)配合。
34.上級領(lǐng)導(dǎo)能夠營造一種團(tuán)結(jié)、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。
35.公司不存在拉幫結(jié)派，勾心斗角的情況。
36.公司的團(tuán)隊(duì)合作氛圍使我滿意。
37.公司領(lǐng)導(dǎo)（包括我的上級）在整個(gè)公司營造了團(tuán)隊(duì)合作和相互支持的氛圍。
38.公司領(lǐng)導(dǎo)（包括我的上級）會(huì)關(guān)心員工的工作情況和感受。
39.公司領(lǐng)導(dǎo)（包括我的上級）會(huì)鼓勵(lì)我挑戰(zhàn)自我認(rèn)為的能力極限。
40.公司領(lǐng)導(dǎo)（包括我的上級）能給出持續(xù)的壓力和個(gè)人影響力。
五、部門/車間管理
41.我的工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度安排合理。
42.我的工作程序很規(guī)范、順暢。
43.所做的決策均經(jīng)過了充分的溝通與說明。
44.領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的授權(quán)、讓我獨(dú)立執(zhí)行工作任務(wù)。
45.領(lǐng)導(dǎo)的工作能力與人格是值得我信任和尊敬的。
46.我部門/車間無吃、拿、卡、要的情況。
47.我部門/車間處事公平，不偏袒任何員工。
48.我部門/車間的考核、考勤、獎(jiǎng)罰等都定期公示，公平公正。
49.我所在/所管理的部門或班組具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的知識和能力。
50.我和周圍的同事都掌握了各自崗位所需的知識與技能，能夠解決工作中碰到的各種問題。
六、工作環(huán)境管理
51.公司以公平、公正、合理的方式對待員工。
52.公司選拔和發(fā)展后備人才時(shí)，人人都被公平對待。
53.公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工的福利與工作情況。
54.為追求更高效率工作，公司經(jīng)常做必要性的改變。
55.公司在員工及所在地區(qū)享有良好的聲譽(yù)。
56.公司給我提供了必備的辦公設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。
57.公司給我提供了非常好的工作、住宿環(huán)境和娛樂設(shè)施。
58.我對公司的食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格都比較滿意。
59.我對所在公司的外圍安全環(huán)境及人文環(huán)境比較滿意。
60.我感覺公司的整個(gè)工作環(huán)境與職業(yè)健康安全要求非常匹配。
七、經(jīng)營管理
61.我對公司班子成員的管理能力非常滿意。
62.我對公司的經(jīng)營成果非常滿意。
63.我對公司在經(jīng)營方面的管理創(chuàng)新及改進(jìn)感到滿意。
64.我覺得客戶對我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)非常滿意。
65.我對公司定期召開經(jīng)營分析會(huì)感到滿意。
66.我對公司的管理模式和機(jī)構(gòu)設(shè)置非常認(rèn)同。
67.我對自己的收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)聯(lián)度感到滿意。
68.公司能與客戶、供應(yīng)商及其他外部團(tuán)體之間產(chǎn)生持續(xù)有效的雙向互動(dòng)。
69.公司會(huì)考慮自身產(chǎn)品和服務(wù)相對于競爭對手的優(yōu)勢以制定決策。
70.公司投入精力來維持與政府、監(jiān)管部門的關(guān)系。
八、責(zé)任制度
71.我對公司目前的用人機(jī)制感到非常滿意和充滿信心。
72.我清楚知道我的崗位有哪些具體的考核指標(biāo)(例如：安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等)。
73.我理解組織（公司、部門、車間、班組等）對我的期望和要求。
74.公司的組織架構(gòu)設(shè)置能夠幫助我建立清晰的職責(zé)分工。
75.我的各項(xiàng)工作都有明確的目標(biāo)設(shè)定及對應(yīng)的績效評價(jià)和考核機(jī)制。
76.公司會(huì)根據(jù)績效表現(xiàn)，對員工作出有效的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰處理。
77.管理層鼓勵(lì)員工在工作范圍內(nèi)肩負(fù)起自己的職責(zé)。
78.我的績效考核能對我的收入及職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。
79.我認(rèn)為公司目前的薪酬體系能起到一定的激勵(lì)作用。
80.我對公司提供的培訓(xùn)（內(nèi)容、形式、效果）滿意。
九、激勵(lì)與創(chuàng)新
81.公司員工的工作積極性都很高。
82.在公司，大家普遍對自己的工作充滿熱情。
83.我在工作中能感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，使我工作更有動(dòng)力。
84.公司會(huì)為優(yōu)秀員工提供具有吸引力的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
85.公司的晉升以業(yè)績表現(xiàn)為基礎(chǔ)。
86.公司提供了具有吸引力的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)員工。
87.公司向作出杰出貢獻(xiàn)的員工提供有意義的非金錢獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
88.公司高層領(lǐng)導(dǎo)十分重視工作方法創(chuàng)新，并在公司內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新。
89.公司在內(nèi)部舉辦分享知識、改進(jìn)思路和案例的活動(dòng)，促進(jìn)跨部門協(xié)同改進(jìn)。
90.公司能夠從外部企業(yè)借鑒"最佳實(shí)踐案例"。
十、開放問題：
1.你對現(xiàn)在工作感興趣或不感興趣的原因？（提示：可從職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人興趣、學(xué)習(xí)提升、工作壓力、同事關(guān)系、薪酬晉升等方面闡述）
2.你覺得有哪些因素限制了公司的發(fā)展：（提示：可從內(nèi)部管理制度及流程，專業(yè)知識技能、經(jīng)營思路、人際關(guān)系、人員素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)、外部客觀環(huán)境等方面分析）
3.你對促進(jìn)公司或公司經(jīng)營發(fā)展有哪些建議：
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