護(hù)士職業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)問卷

1.您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)
2.護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院內(nèi)部管理
3.護(hù)士能及時(shí)書寫護(hù)理記錄
4.護(hù)士在護(hù)理工作中使用護(hù)理程序
5.領(lǐng)導(dǎo)平易近人
6.各級(jí)護(hù)士工作職責(zé)清晰
7.護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院管理決策
8.醫(yī)院職能管理部門能夠支持護(hù)士工作
9.護(hù)士長(zhǎng)是一位優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
10.科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽
11.當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可
12.醫(yī)院積極實(shí)施護(hù)士崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育計(jì)劃
13.工作時(shí)有可遵循的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章與流程
14.護(hù)理管理者支持護(hù)士的正確決策
15.管理部門期望各護(hù)理單元為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)
16.護(hù)理單元的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要
17.工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作
18.現(xiàn)有的工作時(shí)長(zhǎng)與強(qiáng)度合適
19.護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配
20.護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可
21.護(hù)理團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)討論患者的護(hù)理問題
22.通常情況下,科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)
23.醫(yī)院護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率
24.科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作
25.護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題
26.護(hù)士有進(jìn)修學(xué)校機(jī)會(huì)或參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)/會(huì)議機(jī)會(huì)
27.醫(yī)院實(shí)行有益于對(duì)對(duì)患者連續(xù)護(hù)理的患者分管方式
28.臨床支持系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者
29.在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重
30.醫(yī)院有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系
31.護(hù)士犯錯(cuò)時(shí)管理者更注重對(duì)其指導(dǎo)改進(jìn)，而非一味批評(píng)
32.醫(yī)院的薪酬分配制度合理
33.護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)
34.護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院或護(hù)理委員會(huì)的一員
35.護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合適
36.醫(yī)院積極使用護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
37.醫(yī)院對(duì)新入職護(hù)士有培訓(xùn)計(jì)劃
38.醫(yī)院有清晰的職業(yè)暴露后處理流程,并能有效落實(shí)
39.醫(yī)院的臨床護(hù)理服務(wù)能夠充分體現(xiàn)護(hù)理的專業(yè)性
40.護(hù)士能享受法定福利待遇（節(jié)假日輪休、保險(xiǎn)等）
41.您所在的科室
42.您的年齡
43.您的工作年限
44.您的最高學(xué)歷
45.您的職稱
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