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護(hù)士職業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱
醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)
一級(jí)甲等
一級(jí)乙等
二級(jí)甲等
二級(jí)乙等
三級(jí)甲等
三級(jí)乙等
3.是否為教學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：
是
否
4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)類別
公立
民營(yíng)
其他
5.所在科室：
內(nèi)科
兒內(nèi)一科
兒內(nèi)二科
新生兒科
兒童康復(fù)科
產(chǎn)一科
產(chǎn)二科
產(chǎn)三科
產(chǎn)六科
產(chǎn)科VIP
婦科
產(chǎn)房
手術(shù)室
供應(yīng)室
皮膚科
生殖科
國(guó)醫(yī)館
門診
護(hù)理部
其他
6.性別
女
男
7.年齡：
8.工作年限：
9.職稱：
初級(jí)護(hù)士
初級(jí)護(hù)師
主管護(hù)師
副主任護(hù)師
主任護(hù)師
其他
10.職務(wù)：
護(hù)士
副護(hù)士長(zhǎng)
護(hù)士長(zhǎng)
科護(hù)士長(zhǎng)
護(hù)理部副主任
護(hù)理部主任
副院長(zhǎng)(院長(zhǎng)助理)
其他
11.最高學(xué)歷：
中專
大專
本科
碩士
博士
其他
12.是否事業(yè)編制：
是
否
護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理
護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理
0
100
護(hù)士有機(jī)會(huì)決定醫(yī)療機(jī)構(gòu)事務(wù)
護(hù)士有機(jī)會(huì)決定醫(yī)療機(jī)構(gòu)事務(wù)
0
100
護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理相關(guān)委員會(huì)的一員
護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理相關(guān)委員會(huì)的一員
0
100
護(hù)士在臨床護(hù)理中能夠評(píng)估病人、根據(jù)評(píng)估結(jié)果，實(shí)施個(gè)性化護(hù)理
護(hù)士在臨床護(hù)理中能夠評(píng)估病人、根據(jù)評(píng)估結(jié)果，實(shí)施個(gè)性化護(hù)理
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床工作能夠體現(xiàn)出護(hù)理的專業(yè)性
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床工作能夠體現(xiàn)出護(hù)理的專業(yè)性
0
100
護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題
護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題
0
100
當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可
當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可
0
100
護(hù)理管理者支持護(hù)士的正確決策
護(hù)理管理者支持護(hù)士的正確決策
0
100
護(hù)士犯錯(cuò)時(shí)，護(hù)理管理者更注重對(duì)其指導(dǎo)改進(jìn)，而非一味的批評(píng)
護(hù)士犯錯(cuò)時(shí)，護(hù)理管理者更注重對(duì)其指導(dǎo)改進(jìn)，而非一味的批評(píng)
0
100
各護(hù)理崗位職責(zé)清晰
各護(hù)理崗位職責(zé)清晰
0
100
工作制度完善
工作制度完善
0
100
工作流程完善，指導(dǎo)性強(qiáng)，便于落實(shí)
工作流程完善，指導(dǎo)性強(qiáng)，便于落實(shí)
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理部門期望各病區(qū)為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理部門期望各病區(qū)為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)
0
100
護(hù)士排班方式有益于對(duì)患者進(jìn)行連續(xù)護(hù)理
護(hù)士排班方式有益于對(duì)患者進(jìn)行連續(xù)護(hù)理
0
100
護(hù)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常討論患者的護(hù)理問題，并尋求改善
護(hù)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常討論患者的護(hù)理問題，并尋求改善
0
100
臨床輔助系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者
臨床輔助系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理部門能夠支持護(hù)士工作
醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理部門能夠支持護(hù)士工作
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率
醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率
0
100
護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)
護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)有清晰的職業(yè)暴露后處理流程，并能有效落實(shí)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)有清晰的職業(yè)暴露后處理流程，并能有效落實(shí)
0
100
科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽
科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽
0
100
科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作
科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)新入職護(hù)士有系統(tǒng)培訓(xùn)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)新入職護(hù)士有系統(tǒng)培訓(xùn)
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠結(jié)合崗位需求對(duì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育
醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠結(jié)合崗位需求對(duì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育
0
100
護(hù)士有參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的機(jī)會(huì)
護(hù)士有參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的機(jī)會(huì)
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系
醫(yī)療機(jī)構(gòu)有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系
0
100
病區(qū)的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要
病區(qū)的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要
0
100
工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作
工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作
0
100
現(xiàn)有的工作時(shí)長(zhǎng)與強(qiáng)度合適
現(xiàn)有的工作時(shí)長(zhǎng)與強(qiáng)度合適
0
100
護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配
護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配
0
100
通常情況下，科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)
通常情況下，科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)
0
100
護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可
護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可
0
100
在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重
在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重
0
100
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪酬分配制度合理
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪酬分配制度合理
0
100
護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合理
護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合理
0
100
護(hù)士能享受法定福利待遇（如：法定節(jié)假日輪休或加班補(bǔ)貼、假期、保險(xiǎn)等）
護(hù)士能享受法定福利待遇（如：法定節(jié)假日輪休或加班補(bǔ)貼、假期、保險(xiǎn)等）
0
100
您對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士職業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)
您對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士職業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)
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