班組長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查[復(fù)制]

本問(wèn)卷旨在了解公司班組長(zhǎng)的工作/生活狀態(tài)，并希望通過(guò)此問(wèn)卷解決現(xiàn)存的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。調(diào)查結(jié)果作為評(píng)價(jià)及改善公司各項(xiàng)工作的依據(jù)，您的見解和意見對(duì)于公司和自身未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。因此希望大家積極配合反映真實(shí)的情況。 非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷，感謝您對(duì)我們工作的支持和幫助。 本問(wèn)卷任何個(gè)人信息都將嚴(yán)格保密，所以您可以放心回答。
1. 您在公司擔(dān)任班組長(zhǎng)的工作時(shí)間
2. 您的學(xué)歷
3. 您認(rèn)為目前員工的整體素質(zhì)與以前相比
4. 您認(rèn)為班組管理中最突出的問(wèn)題是
5. 您認(rèn)為目前公司最關(guān)注的生產(chǎn)問(wèn)題是
6. 您認(rèn)為班組管理中應(yīng)該關(guān)注最重要的問(wèn)題是
7. 您在班組管理中，您認(rèn)為的最主要的管理工作是
8. 您認(rèn)為班長(zhǎng)最重要的角色是
9. 您認(rèn)為樹立自己的權(quán)威最好的辦法是
10. 除了工資原因之外，您認(rèn)為員工離職的最主要原因是
11. 您最不歡迎哪類員工做你的手下
12. 面對(duì)新員工上崗，您認(rèn)為班組長(zhǎng)應(yīng)該做什么：
13. 面對(duì)分配來(lái)的新員工，您認(rèn)為班組長(zhǎng)應(yīng)該：
14. 評(píng)價(jià)員工是否適崗，您認(rèn)為的方法是
15. 您是否清楚的了解你們班組每一個(gè)員工的籍貫和年齡
16. 現(xiàn)場(chǎng)管理中，您認(rèn)為最有效的管理方式
17. 據(jù)您了解，生產(chǎn)部喜歡罵人的班長(zhǎng)有幾個(gè)？
18. 對(duì)待學(xué)習(xí)能力比較差的工人，您認(rèn)為大部分班長(zhǎng)的態(tài)度是
19. 對(duì)于出言頂撞的工人，您認(rèn)為大部分班長(zhǎng)的態(tài)度是
20. 您和員工每月在外面一起吃飯的次數(shù)：
21. 當(dāng)員工向你提出想調(diào)換崗位時(shí)，您的第一感覺(jué)會(huì)是
22. 如果看到工人不遵守公司的管理制度：
23. 工人請(qǐng)假，您的反應(yīng)是：
24. 您認(rèn)為發(fā)生工傷最主要原因：
25. 發(fā)生一個(gè)小的工傷，考慮不上報(bào)的最主要原因是：
26. 您覺(jué)得員工離職與你的管理方式:
27. 您覺(jué)得你的管理方式員工是否認(rèn)可？
28. 如果有老鄉(xiāng)（或親戚朋友）在，您認(rèn)為其他班長(zhǎng)給的最多的關(guān)照是:
29. 如果您給老鄉(xiāng)（或親戚朋友）有關(guān)照，您認(rèn)為其他員工會(huì)怎么想？
30. 您感覺(jué)工作的壓力：
31. 當(dāng)上級(jí)對(duì)您批評(píng)時(shí)，您會(huì)：
32. 您經(jīng)常調(diào)換工人的崗位嗎：
33. 您愿意推薦別人到我們公司工作：
34. 您認(rèn)為工人留在公司工作，除了收入之外，最主要的原因是：
35. 您將如何對(duì)待即將離職的工人：
36. 您認(rèn)為自己稱職嗎？
37. 您認(rèn)為其他班組長(zhǎng)稱職嗎？
38. 在穩(wěn)定員工方面，請(qǐng)?zhí)岢?條好的意見或建議：
39. 在班組管理方面，您認(rèn)為個(gè)人最需要提升的技能有哪些？
40. 您的姓名：
41. 您的工號(hào)：
42. 您所在廠區(qū)和部門：
43. 您所在班組：
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