浩翔集團2025年度培訓需求調(diào)查【初版】

親愛的浩翔家人:您好!為使2025年培訓內(nèi)容更具針對性，更好地滿足員工成長需求，促進企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)開展2025年度培訓需求調(diào)查，請您根據(jù)實際需求填寫，感謝您的支持與配合。

個人基本信息

1. 您所在的單位/中心：

地產(chǎn)建筑集團新能源集團順邦公司商管公司油氣公司物業(yè)公司浩翔金輦大酒店車智慧服務(wù)公司財務(wù)控制中心黨群工作中心法務(wù)中心人力資源管理中心審計監(jiān)察中心信息技術(shù)中心運營中心招標采購中心總裁辦公室融資管理中心

2. 您的司齡：

1年以內(nèi)1-3年3-5年5-10年10年以上

3. 您的職級：

普工級專員級主辦級主管級副經(jīng)理級經(jīng)理級副總經(jīng)理/副總監(jiān)級總經(jīng)理/總監(jiān)級

4. 您是否有意愿擔當集團內(nèi)部講師：

已認證內(nèi)部講師愿意暫無意愿

5. 請列出您可以勝任講師的課程名稱：

6. 您認為自己需要學習哪些管理技能：

工作任務(wù)分配及監(jiān)督員工教導與發(fā)展工作改善有效溝通技巧跨部門溝通與協(xié)作問題解決的方法及策略組織變革與管理創(chuàng)新高效團隊建設(shè)績效管理團隊激勵非人力資源主管的人力資源管理高效成本管理卓越領(lǐng)導力修煉商務(wù)談判與合作其他

培訓的組織和安排

7. 在保證課程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，您認為每個月的培訓時數(shù)多少為宜：

1小時1-2小時2-3小時3-4小時4-5小時5小時及以上

8. 您認為最有效的課堂教學方法是什么?

課堂講授案例分析模擬及角色扮演視頻賞析分組研討拓展訓練技能比武知識競賽座談會

9. 您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大？

領(lǐng)導的重視程度員工的培訓參與意識培訓方式與手段培訓時間的安排和時長培訓組織與服務(wù)培訓內(nèi)容的實用性培訓講師的授課水平培訓效果的跟進

10. 以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？

理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強語言風趣幽默，氣氛活躍激情澎湃，有感染力和號召力

11. 您認為培訓時間安排在什么時候比較合適？

上班期間，如周五下午1小時工作日下班后周末培訓脫產(chǎn)式集訓

12. 您認為單門課程的課時多久為宜？

45分鐘1小時1.5小時2小時3小時

培訓課程需求

13. 職業(yè)素養(yǎng)系列：

責任與擔當工匠精神團隊的力量職場禮儀高效執(zhí)行力員工職業(yè)生涯規(guī)劃文明素養(yǎng)系列培訓職業(yè)心態(tài)塑造文明衛(wèi)生從我做起其他

14. 職場自我管理系列：

自我角色認知職場溝通技巧高效時間管理目標與計劃管理情緒與壓力管理其他

15. 工作安全系列：

生產(chǎn)安全消防安全職業(yè)健康安全信息及網(wǎng)絡(luò)安全人身/財產(chǎn)安全高處作業(yè)安全其他

16. 安全健康系列：

法制安全教育急救常識疾病傳播及預(yù)防心肺復蘇及創(chuàng)傷四大技術(shù)高血壓預(yù)防及急救處理意外災(zāi)害事故避險逃生和自救互救常識電信詐騙防范健康心理與陽光心態(tài)其他

對培訓工作的建議

17. 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點及重點，以文字進行描述。
您認為在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

18. 您對培訓工作的開展、培訓方式、環(huán)境文化等方面有何意見建議?

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