2025年年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

為做好2025年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技術(shù)和培訓(xùn)滿(mǎn)意度，使培訓(xùn)工作真正表現(xiàn)員工所需。現(xiàn)特面向全體員工征集2025年度培訓(xùn)需求，從而了解大家對(duì)培訓(xùn)工作的本質(zhì)需求和建議。

調(diào)研結(jié)果將為擬訂2025年度培訓(xùn)計(jì)劃供應(yīng)重要參照和依照，您的建議將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求，促進(jìn)項(xiàng)目部培訓(xùn)系統(tǒng)的改進(jìn)與提升。特別感謝您抽出難寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷，請(qǐng)于1月7日前提交完畢。

感謝您對(duì)培訓(xùn)工作的支持和幫助。

一、基本信息

部門(mén)

工齡

第一部分：培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的1至3種:

邀請(qǐng)外面授課老師到項(xiàng)目部進(jìn)行集中解說(shuō)拓展訓(xùn)練安排受訓(xùn)人員到外面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行解說(shuō)光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)溝通與分享談?wù)?/label>

2、您認(rèn)為，最有效的課堂授課方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的1至3種:

課堂講解案例解析情境模擬影像多媒體游戲競(jìng)賽專(zhuān)題研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)

3、您認(rèn)為，以下哪幾個(gè)要素關(guān)于培訓(xùn)工作的組織成效影響最大:

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參加意識(shí)培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容的適用性培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)收效的跟進(jìn)培訓(xùn)授課老師的授課水平

4、項(xiàng)目部在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪一個(gè)種類(lèi)的授課老師:

實(shí)戰(zhàn)派有名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)院派有名教授學(xué)者，理論功底深邃，知識(shí)淵博職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)咨詢(xún)企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)本職位優(yōu)秀員工，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)很了解

5、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被介紹擔(dān)當(dāng)某一門(mén)課程的內(nèi)部授課老師，您可否愿意:

特別愿意，既能夠鍛煉自己，又能夠分享知識(shí)，何樂(lè)而不為愿意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望企業(yè)能供應(yīng)關(guān)于解說(shuō)技巧方面的培訓(xùn) 愿意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情需要考慮一下不會(huì)擔(dān)當(dāng)

6、您認(rèn)為，關(guān)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受:

半個(gè)小時(shí) 1個(gè)小時(shí) 1個(gè)半小時(shí) 半天無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

7、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:

上班期間，如周五下午 1小時(shí) 工作日下班后 1 小時(shí)周末半天無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

8、您所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:

每周一次半月一次每個(gè)月一次兩月一次每季度一次半年一次每年一次

第二部分：培訓(xùn)認(rèn)同度

1、您認(rèn)為項(xiàng)目部對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度怎樣:

特別重視比較重視一般不夠重視很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)關(guān)于提升您的工作能力、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展可否起到本質(zhì)幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn):

特別有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) 有較大幫助，愿意參加多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng) 有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加

3、目前您所接受的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:

綽綽有余足夠還可以夠不夠特別不夠

4、您認(rèn)為，本部門(mén)內(nèi)部關(guān)于行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技術(shù)的培訓(xùn)、談?wù)?、分享可否充?

特別充分充分還可以夠不夠充分基本沒(méi)有分享

5、培訓(xùn)關(guān)于你的個(gè)人技術(shù)，工作能力提升可否顯現(xiàn)?

明顯提升稍有提升不明顯基本無(wú)效

6、您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)的原因是:

工作遇到瓶頸，須改進(jìn)方法，提升技術(shù)打破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技術(shù)，挑戰(zhàn)新目標(biāo)打破老例，改變現(xiàn)有看法或態(tài)度改進(jìn)人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)環(huán)境

第三部分:培訓(xùn)需求信息

1、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為您目前最希望經(jīng)過(guò)培訓(xùn)解決哪一方面的問(wèn)題:

增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升綜合素質(zhì)提升本質(zhì)業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度工作方法

2、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不高出3項(xiàng)）?

通用技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)人力資源類(lèi)財(cái)務(wù)計(jì)劃類(lèi)采買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)生產(chǎn)管理類(lèi)質(zhì)量管理類(lèi)管理技術(shù)類(lèi)資格認(rèn)證項(xiàng)目

3、依照自身在2024年的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為自身2025年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:

崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人自我管理技術(shù)企業(yè)文化職業(yè)道德與涵養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃文明禮儀、職業(yè)病預(yù)防人際溝通與壓力管理培訓(xùn)通用基本技術(shù)

4、有時(shí)您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)?

與工作時(shí)間經(jīng)常矛盾，無(wú)法協(xié)調(diào) 培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無(wú)法形成有效的溝通無(wú)法滿(mǎn)足自己本質(zhì)的培訓(xùn)需求經(jīng)常占用休息時(shí)間，無(wú)法獲得充分休息，影響正常工作進(jìn)行其他:請(qǐng)說(shuō)明

5、以下為各種培訓(xùn)課程，您希望可以進(jìn)行哪些課程:

綜合管理類(lèi):激勵(lì)技巧授權(quán)技巧溝通技巧時(shí)間管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)魅力

（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi):

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利知識(shí)施工工藝

（2）生產(chǎn)管理類(lèi):

精益生產(chǎn)管理目標(biāo)管理質(zhì)量管理

（3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi):

安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)常規(guī)設(shè)備操作規(guī)程無(wú)人機(jī)操作特種設(shè)備工作原理

（4）個(gè)人職業(yè)發(fā)展類(lèi):

如何提升情商與智商自我激勵(lì)與壓力管理現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)與寫(xiě)作各類(lèi)資格認(rèn)證

6、您對(duì)2025年度培訓(xùn)工作，如培訓(xùn)系統(tǒng)、課程推行、培訓(xùn)流程等方面還有什么希望和建議?

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