2024年管理干部述職評估（二級績效人員）
本評分表適用于上級對下級進行述職評估，
其中下級包括直接下級、間接下級
。
評分說明：對照《管理者核心勝任能力釋義》，分5個等級評分，5為最高分，1為最低分。
評估人
被評估人
鄧德勤
黃阿端
姚亨財
張麒麟
陳正旺
李晟
汪漢軍
阮文完
陳侶林
王發(fā)昌
趙從華
許富偉
張軍
1. 敬業(yè)：工作熱忱
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
2. 敬業(yè)：忠誠度
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
3. 協(xié)作精神：配合工作
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
4. 協(xié)作精神：促進和諧
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
5. 協(xié)作精神：鼓舞士氣
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
6. 執(zhí)行力：照章行事
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
7.執(zhí)行力：自我改善
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
8. 執(zhí)行力：績效提升
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
9. 溝通能力：掌握重點
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
10. 溝通能力：數(shù)據(jù)運用
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
11.溝通能力： 雙向溝通
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
12. 管理能力：以身作則
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
13. 管理能力： 分配工作
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
14. 管理能力：鼓勵參與
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
15. 管理能力：培養(yǎng)下屬
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
16. 領導力：規(guī)劃
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
17. 領導力：決策
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
18. 領導力：授權
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
19. 領導力：激勵
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
20. 領導力：大局觀
5
4
3
2
1
其他分數(shù)
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