蘭州中心活動物資類供商動態(tài)優(yōu)化評分表-2024年年度

1. 姓名：
2. 渠道/產業(yè)：
3. 酒泉市新視野廣告有限責任公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
4. 甘肅火鳳凰廣告有限責任公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
5. 蘭州君悅文化傳媒有限公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
6. 平涼市人和廣告裝飾有限責任公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
7. 西寧奧德賽廣告有限公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
8. 銀川世紀彩虹噴繪裝飾有限公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
9. 寧夏品藝源廣告有限公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
10. 甘肅百和廣告責任有限公司
響應速度，承接能力(其中拒單、不承接10分/次扣分，全年累計3次停工整頓)（30分）
物料虛假/出賬與實際不符(其中費用虛假案例10分/次扣分，全年累計3次停工整頓) (30分）
終端物資質量(其中活動承接應付、品質差5分/次扣分，累計3次本項否決) (20分)
費用結算管理(未出賬占比:0分:90%以上;2分:60%-90%;4分:30%-60%;6分:30%-10%;8分:10%-1%;10分:0%)(活動執(zhí)行周期3個月) (10分)
配合程度及發(fā)貨速度(一級市場48小時到位，下單較多并集中情況下72小時，大型活動現(xiàn)場配備監(jiān)理人員，超過規(guī)定時間/大型活動未配備監(jiān)理人員3分/次扣分，累計3次本項否決) (10分)
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