民意測評—劉曉東

根據(jù)管理要求,組織領導干部民意測評,劉曉東,現(xiàn)職位昆玉鋼鐵總經(jīng)理。請實事求是、客觀公正評價。
一、忠于企業(yè)

(一)滿分標準

1.以企業(yè)利益為重,把企業(yè)利益放在第一位。

2.認同企業(yè)文化,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。

3.忠于職守,圓滿完成本職工作。

(二)減分因素

1.以權謀私,接受權錢交易,損害企業(yè)利益。

2.對企業(yè)文化認同度不夠,不注意企業(yè)形象維護。

3.不能認真履行本職工作,敷衍塞責或拖拉、等、靠,造成失誤。

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二、擔當

(一)滿分標準

1.積極主動承擔職責內(nèi)及職責外相關的責任,即使面臨巨大壓力或個人利益受到損失時,仍能不折不扣執(zhí)行,有強烈的責任意識。

2.不回避矛盾,遇到問題敢于承擔,不上推下卸。

(二)減分因素

1.不積極主動,在困難和壓力面前強調(diào)客觀因素。工作失誤或出錯總是辯解、推脫責任。

2.在矛盾面前畏縮推諉,不正視問題或直面矛盾。

3.對存在問題不能承擔責任。

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三、誠信

(一)滿分標準

1.言行一致,說真話,不說假話、大話、空話;背后不議論他人,不傷害他人。

2.對客戶講誠信;對職工講誠信;對領導講誠信。

3.注重團結,不搞小動作,不拉幫結伙。

(二)減分因素

1.不信守諾言,言行不一,說假話、大話、空話。

2.背后議論他人,損害他人形象。

3.欺瞞客戶、職工、領導。

4.搞小團體、搞小動作,不注意團結。

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四、識人用人

(一)滿分標準

1.珍惜人才,關注人才成長。

2.不任人唯親,用人公正。

3.團結絕大多數(shù)人一道工作。

(二)減分因素

1.缺乏人才觀念。關心人才不夠。

2.以個人好惡用人。

3.對人才求全責備,不善于用人之長。

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五、工作作風

(一)滿分標準

1.工作扎實,一絲不茍,不搞形式主義,不做表面文章。

2.工作積極主動,職責內(nèi)或與職責相關的工作都能積極自覺做好。

(二)減分因素

1.工作不扎實,履行職責不到位。

2.喜歡做表面文章。

3.相關工作不主動,推諉扯皮。

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六、公平公正

(一)滿分標準

1.堅持原則,堅持標準,處理問題不情緒化,不以個人好惡為標準。

2.處事一視同仁,不分親疏。

(二)減分因素

1.原則性差,處事以個人好惡為準,情緒化。

2.對人不一視同仁。

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七、自律

(一)滿分標準

1.帶頭遵守一切規(guī)章制度。

2.有自我批評精神。

3.工作帶頭,為人表率。

4.廉潔,不接受職工及客戶貴重禮品、返利、禮金等各類有價證券。遇難以回絕者,回禮價值相當。

(二)減分因素

1.組織紀律性較差。

2.不能正確認識自己,缺乏自我批評精神。

3.工作表率作用差。

4.有索賄、接受賄賂行為。接受下級或不正當宴請。

5.與職工爭利。

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八、親和力

(一)滿分標準

1.尊重員工,主動關心員工的工作及生活。

2.有較強的溝通能力,能及時發(fā)現(xiàn)職工思想和工作當中的問題,解決職工之間和職工與領導之間存在的各種矛盾。

3.謙虛謹慎,能面對群眾有自我批評精神。

(二)減分因素

1.有不尊重職工行為。

2.不能關注職工工作和生活。

3.工作方法生硬,不了解職工的思想問題,不了解職工工作中存在的矛盾,溝通力差。

4.謙虛謹慎不足,群眾對其敬而遠之。

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九、創(chuàng)新能力

(一)滿分標準

1.具有問題意識。對管理范圍內(nèi)的情況具有洞察力,能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

2.善于接受新鮮事物,虛心學習先進經(jīng)驗,不斷進行典范借鑒和自主創(chuàng)新。

3.具有良好的學習力,不斷豐富自己的科學知識、管理知識,跟上形勢發(fā)展的需要。

(二)減分因素

1.缺乏問題意識。不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

2.缺乏學習精神和接受新鮮事物的能力。不懂得如何開展創(chuàng)新工作,無創(chuàng)新成果或成果甚微。

3.工作三年沒有新局面。

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十、專業(yè)能力

(一)滿分標準

1.精通本專業(yè)、精通崗位責任范圍內(nèi)的管理。對責任范圍內(nèi)的管理架構、目標、標準、流程等會設計并不斷完善提升。

2.熟悉相關專業(yè),努力做到知識淵博,懂相關的宏觀經(jīng)濟知識,懂政策法規(guī),懂企業(yè)管理。

(二)減分因素

1.對本專業(yè)不精通,缺乏真知灼見,缺乏設計能力。

2.對相關專業(yè)如同外行,不注意學習,不能做好臨界點工作。

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十一、綜合評價
其它需要反映的問題,包括違規(guī)違紀、失職瀆職及不作為的行為或態(tài)度等。
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