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如何使用360度評(píng)估促進(jìn)部門成長(zhǎng)？
如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)大家庭，那么部門就屬于一個(gè)小團(tuán)體了。每一個(gè)小團(tuán)體都有自己的獨(dú)特性，這是屬于職能范疇的區(qū)別。但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)求同存異的法則也是有效管理企業(yè)的法寶之一，去除部門工作職能的差異性，如何確保每個(gè)部門都是以同樣的工作氛圍和工作態(tài)度在工作呢？這對(duì)企業(yè)管理者是一個(gè)難題，對(duì)部門管理者來(lái)說(shuō)更是一個(gè)挑戰(zhàn)。如何解決這個(gè)棘手的問(wèn)題？360評(píng)估系統(tǒng)給您答案： 首先需要讓部門管理者了解自己部門的情況，并從本質(zhì)上知道哪些方面的不足，和其他部門的差距是多少？有了這樣直觀的量化顯示，部門管理者便能夠清晰知道問(wèn)題所在，從而進(jìn)行改善。企業(yè)管理者也能知道哪些部門比較優(yōu)秀，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，激發(fā)員工和部門團(tuán)隊(duì)努力向上的斗志。
- 部門報(bào)告的展示：讓企業(yè)管理者直觀的了解每個(gè)部門目前的優(yōu)劣勢(shì)，督促各個(gè)部門的整改，加強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展氛圍。
- 部門對(duì)比報(bào)告的展示：通過(guò)部門報(bào)告的對(duì)比，讓部門管理者能夠意識(shí)到部門存在的問(wèn)題。在強(qiáng)烈鮮明的對(duì)比下，沒(méi)有一個(gè)管理者會(huì)任由自己的團(tuán)隊(duì)?wèi)猩⑾氯?，團(tuán)隊(duì)積極向上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)最終促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的同步快速發(fā)展。
部門是企業(yè)架構(gòu)的組成部分，也是企業(yè)工作線上的各個(gè)組成版塊，任何一個(gè)版塊出了問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展進(jìn)程，基于這樣的需求，很多企業(yè)都已經(jīng)在使用360評(píng)估系統(tǒng)對(duì)部門進(jìn)行管理督促。主要包括：
廣東美的環(huán)境電器制造有限公司HR龍女士 使用后反饋
前段時(shí)間使用了咱們問(wèn)卷星的360度評(píng)估問(wèn)卷功能，不得不說(shuō)客服速度真的很快，服務(wù)也很到位，一定要點(diǎn)個(gè)贊啊
！我們做360度評(píng)估問(wèn)卷主要是想了解每個(gè)部門的工作情況，把按部門分析的結(jié)果傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，讓他明白本部門有哪些地方需要改善。所以希望最終導(dǎo)出來(lái)的分析結(jié)果就直接是帶部門分析報(bào)告的。
問(wèn)卷星最近提供了部門報(bào)告的功能，完全符合我的使用需求，大量減少了我的工作量。非常感謝問(wèn)卷星能夠一直不斷的開發(fā)新的功能點(diǎn)滿足我們用戶的需求，非常欣賞和支持問(wèn)卷星，也希望他們能夠越做越好。
這些企業(yè)用戶均對(duì)系統(tǒng)的強(qiáng)大功能和流暢的用戶體驗(yàn)贊不絕口，這讓我們更加堅(jiān)信，一切努力只要能幫助到用戶的實(shí)際需求，我們就應(yīng)該做，也值得做。 在未來(lái)，我們會(huì)探索企業(yè)存在的更多潛在需求。簡(jiǎn)化系統(tǒng)的操作流程的同時(shí)對(duì)功能的創(chuàng)新也會(huì)更貼合實(shí)際，希望能夠因此幫助到更多的企業(yè)進(jìn)行有效的部門管理，促進(jìn)部門成長(zhǎng)，從而達(dá)到人企合一的快速發(fā)展。
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