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360度評估
詳細介紹
360評估系統(tǒng),可以在線實施員工360度評估,支持設置上級、同事、下級、其他等
評價關系,支持權重、維度、部門設置。允許通過郵件、短信、密碼等多種渠道發(fā)送
問卷,最終輸出個人報告和部門報告。
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績效考核
績效考核,是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),使用問卷星360度評估,可以輕松評估員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況
人才盤點/測評
企業(yè)內(nèi)部具備充足的人才池是企業(yè)保持競爭力的關鍵,通過360度評估對各個評價點的綜合對比得分,讓高潛浮出水面,從而做到優(yōu)秀員工的最合理配置
崗位競聘
崗位競爭是企業(yè)中的個人行為,它所體現(xiàn)的是“能者上、庸者下”的用人原則,通過競爭激勵機制的實施,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性
民主評議/測評
使用360度評估,可以在思想、學習、工作、廉潔等方面對黨政機構、事業(yè)單位的領導干部和班子成員進行評價,根據(jù)評估結果制定組織措施,達到激勵黨員、整頓隊伍的目的
教學評估
使用360度評估,根據(jù)一定的教學目標和標準,讓學生和教師對任教教師進行教學評價,使其充分認識自己教學方式的優(yōu)缺點,進行發(fā)掘和改進。
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